正面临负债上升尴尬的禹洲地产(01628.HK)迎来了央企援军。其与新晋第二大股东华侨城(亚洲)(3366.HK)共同认为，双方将形成紧密的产业支撑关系实现双赢。
这类国有资本入股的案例近年并不鲜见，而这样的合作也被认为是各取所需。新城控股高级副总裁欧阳捷认为，在房地产金融化的时代，金融资源更加匮乏，民企引入国有资本将提升自身的安全度，而国企可以借助入股实现业务范围扩张、业务快速增长，区域房企和全国性民营房企都可以帮助国企快速渗透市场、做大规模、提高资本投资效率与效益。
与此同时，国有资本的入股也会带来对企业控制权的博弈。但复旦大学房地产研究中心地产运营研究所所长蔡为民强调，“关键要看主导权在哪一方，股权份额多大和股东会人员的构成。”
央企入局
踯躅于规模之路的禹洲地产，日前迎来了央企华侨城(亚洲)的入股。
8月31日，禹洲地产发布公告称，华侨城(亚洲)全资附属公司华昌国际以18.24亿港元(约合人民币15.84亿元)认购禹洲地产增发的4.6亿股，占禹洲地产扩大后总股本的9.9%，原大股东林龙安夫妇持股份额将由62.15%降至56%，华侨城(亚洲)将成为禹洲地产第二大股东。
对于18.24亿港元配售所得款项，禹洲地产表示，将在机会出现时用作未来可能的投资。同时华侨城(亚洲)将安排一位执行董事进入禹洲董事会，参与禹洲的日常经营。
不过，国资背景进入的利好并未如禹洲地产所期待的那样及时释放。就在禹洲地产董事局主席林龙安向一众媒体展望华侨城(亚洲)入股前景的当天(9月3日)，禹洲地产股价大跌8.39%，收盘报3.82港元，这也是其自8月24日半年报公布以来的最低股价。而尽管华侨城(亚洲)在公告中指出，“禹洲地产在市场地位、运营实力及区域品牌知名度方面的优势，并拥有较好的盈利能力及稳定的财务状况”，但截至8月底，禹洲地产实现销售金额273.08亿元，仅完成全年600亿销售目标的45.5%，且面临着负债上升的尴尬。
作为投资方的华侨城(亚洲)，在销售规模及市值方面也远不及禹洲地产。逐步剥离纸包装业、强化投资者身份的华侨城(亚洲)近年投资触角已延伸至教育产业、在线旅游等多个领域。但其主营业务的表现并不乐观：今年上半年，公司综合开发业务收入约6.80亿元，较2017年同期下降约56.5%。
各取所需
种种不利因素的存在，令这场合作显得有些缺乏底气。
“这种合作其实是各取所需。”一位要求匿名的业内资深人士直言，该名人士表示，华侨城(亚洲)转型之后说是投资平台更合适，近年来投资控股渐成常态，所以入股禹洲地产并不奇怪，关键是为了获取投资回报。
而“民营公司戴上国企帽子，对本地业务拓展也会有帮助”。上述人士谨慎地表示，禹洲在粤港澳大湾区拿了不少旧改项目，华侨城(亚洲)在这个区域比较熟悉，所以双方未来肯定会在大湾区的业务上进行合作。“可以说是获得了一种通行证或者是保护吧”。
事实上，在9月3日于上海举行的业绩发布会上，林龙安也强调“华侨城是央企，而且在文旅方面很有优势，得到了很多地方政府的青睐”。同时林龙安称，将来新增文旅项目的落地可以和华侨城互补，在大湾区的落地也会加大力度。
华夏时报记者致电了华侨城(亚洲)公司总部，接听电话的人员只说了一句“我们这边不接受采访”即挂断了电话。而记者按照官网提供的地址所发送的采访邮件也被退回，原因为“收件人邮箱不存在”。
易居研究院智库中心总监严跃进认为，对于禹洲地产来说，其经营、业绩压力很大，因此需要外部资金或资本介入来夯实企业发展基础。而入股的华侨城(亚洲)其实也是考虑到成本因素，同时也可以获得住宅产业发展的机会，扩大资金来源，进而促进文旅产业的坚定发展。