中国平安2018年上半年归母净利润逾580亿元，相当于日赚3个亿，堪称保险界“印钞机”。受业绩增长利好影响，8月22日中国平安(601318.SH)上涨2.54%，中国平安(2318.HK)上涨3.48%。
年报显示，除传统业务保持稳定增长外，平安集团近年布局的科技及生态圈已初显成效，上半年金融科技与医疗科技营运利润翻了十倍，集团新增客户中已有32.7%来自集团五大生态圈的互联网用户。
在回应媒体提问中，平安集团董事长兼CEO马明哲表示，通过布局生态圈，平安集团先提供服务，再提供产品，这也是未来金融业发展的趋势。随着各个生态圈的搭建，平安集团生态圈的优势将逐步显现。
半年归母净利逾580亿
2018年上半年，中国平安实现归属于母公司股东的营运利润593.39亿元，同比增长23.3%；净利润647.70亿元，同比增长31.9%，归属于母公司股东的净利润580.95亿元，同比增长33.8%；如果按保险子公司执行修订前的金融工具会计准则的法定财务报表利润数据计算，公司实现归属于母公司股东的净利润624.05亿元，同比增43.7%。
得益于营运利润的快速增长，平安提升现金分红水平，向股东派发中期股息每股现金0.62元，同比增长24.0%。值得一提的是，今年一季度平安已派发30周年特别股息，每股现金0.20元。
支撑业绩半壁江山的是平安的传统业务——寿险及健康险业务。上半年，寿险及健康险业务实现归母营运利润350.35亿元，同比增长23.9%，业务占比为59%。在行业结构调整的环境下，新业务价值达387.57亿元，同比增长0.2%；上半年非年化ROEV达17.6%。
随着零售战略转型不断深入，平安银行上半年零售业务营业收入占比51.2%，同比提升10.9个百分点，零售业务净利润占比67.9%，同比提升3.4个百分点。平安银行资产质量稳步提升，逾期90天以上贷款余额和占比较年初实现双降，风险抵补能力进一步增强。2018年上半年，银行业务实现营运利润775.6亿元，占集团营运利润的13.1%。
在评价银行转型成效时，马明哲表示十分满意。具体而言，马明哲认为平安银行在三个方面做得出色。第一个是业务结构的调整。三年前，中国平安对公业务收入占比超过70%，而2018年半年报已转变为个人业务占68%。马明哲表示，这个结构性的调整，给平安银行的长远发展奠定了坚实的基础。第二个是业务质量和品质。通过这几年大刀阔斧的改革，平安的整个资产质量有了根本性的好转。第三是战略和科技。“我们的战略更加清晰，利用科技赋能银行的经营，对客户的服务、对业务的增长、对未来竞争力的提升，都有非常大的支持和帮助。”马明哲说道。
科技与生态圈的力量
传统业务稳健增长，平安集团的科技板块也正在崛起。2018年上半年，平安旗下的金融科技与医疗科技业务发展迅速，上半年实现营运利润42.04亿元，与去年同期4.2亿元的营运利润相比翻了十倍。数据显示，金融科技与医疗科技在集团营运利润中占比7.0%，同比提升6.4个百分点。
“主要是我们过去几年在科技方面的布局部署，个别的业务线已经慢慢进入成熟和收获期。”平安集团CFO姚波表示。在科技板块，利润贡献占比比较大的是陆金所和汽车之家，这两个盈利的公司在今年上半年利润增长速度比较快。数据显示，上半年陆金所控股注册用户达3684万，同比增长18%。管理贷款余额为3137.47亿元，较年初增长8.8%。而汽车之家上半年市值突破百亿美元，较年初增长40.0%。
姚波进一步表示，另外一些公司虽处于持续投入的阶段，但目前业务模式比较稳定和清晰，部分公司的亏损也在收窄。此前，平安好医生已于2018年5月4日在香港联交所主板上市；平安医保科技则于年初完成11.5亿美元融资，投后估值达88亿美元；平安好医生上半年营业收入为11.23亿元，同比增长150.3%；金融壹账通上半年完成7.5亿美元融资，投后估值达75亿美元。此外，平安的智慧城市业务已服务全国200多个城市，建设成果突出，社会效应显著。
“我们也有信心，这个板块它的利润贡献绝对额可以持续的提升，也希望它的占比在整个集团当中也可以持续提升。”姚波说道。
科技板块盈利增长迅猛，生态圈的效应也逐步体现。数据显示，2018年上半年，中国平安新增客户数2581万，同比增长39.2%。这些新增客户中，就有超过三成来自集团五大生态圈的互联网用户。
早在2017年，中国平安董事长兼CEO马明哲就提出，平安集团将从资本驱动，过渡到资本+科技双驱动的发展模式。今年，平安集团进一步提出“金融+生态圈”的战略，将科技落地到具体的场景，搭建金融服务生态圈、医疗健康生态圈、汽车服务生态圈、房产服务生态圈及智慧城市生态圈共五个生态圈。
“科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融。”在8月22日召开的新闻发布会上，马明哲这样概括平安集团的战略路线。科技赋能金融，即利用科技赋能平安集团的传统业务。科技赋能生态，即通过各类实用的科技，去拓展各个生态圈。马明哲表示，随着这些生态圈逐步搭建，生态圈将反哺金融业务，实现“生态赋能金融”。
“我们通过几个生态圈与客户互动，以他们认为舒适的方式向他们提供服务。”中国平安副首席执行官兼首席保险业务执行官李源祥补充道。以汽车服务生态圈为例，通过汽车之家这个入口，平安银行得以转化年轻客户，每一天有超过5000名车主通过汽车之家申请平安银行的车主信用卡。
“过去传统的金融模式是先卖产品再做服务，现在的方法是先提供服务再提供产品。我们相信未来在金融业的发展，这是一个全球的趋势，这就是我们提出来的金融加生态的战略”马明哲说道。