近日，记者从73hours创始人赵若虹处获悉，轻奢女鞋品牌73hours已被百丽收购，双方签署了收购协议，百丽国际占股51%以上，成为控股股东。收购完成后，公司将保持品牌独立运营。
为何选择此时被收购？
创立于2015年的73Hours，一直坚持轻奢女鞋的定位，每周上新品，产品设计因具法式浪漫风格，广受国内年轻女性欢迎。即使在目前国内鞋业尤其是国产女鞋公司陷入低迷环境下，其仍取得阶段性成果。据悉，今年1~6月，公司线上线下营业额已接近去年全年水平，预计年底实体店数量达到30家，全年线下实体店营业额增速达200%。此外，上半年品牌线上占全行业1000~2000元价位段的女鞋市场份额为9.9%，年底料将达到12%。在融资方面，公司于2016年8月和2017年4月分别获得了数千万元A轮融资和A+轮投资。
这对一个年轻的女鞋品牌而言，已是不错的成绩，为何还会选择此时被收购呢？公司创始人赵若虹表示，“此前在公司的发展过程中就与百丽有过联动，并得到了很大的支持。目前公司在品牌、客户、设计等方面已有一定基础，但要想要再上一个运营维度，需要多方面的赋能，同时拥有完整的自营零售网络，这是非常重要的。与百丽合作是一个非常好的契机。”
百丽拥抱数字化转型
而百丽国际曾于2007年5月23日在香港联交所上市，2013年市值曾超过1500亿港元，是中国最大的鞋履零售商，拥有近2万家门店。但从2015财年起，出现上市以来的首次业绩下滑，减少门店700家。业绩的不断疲软，导致集团估值大幅缩水。2017年7月27日，百丽国际官网宣布，以531.35亿港元私有化退市。
退市后，百丽一直在寻求新的转型思路，数字化方向成其选择。百丽副总裁李文卓曾指出，传统门店相较于电商有两个困扰：一是传统门店在数字化面前只有结果性的数据沉淀，很难通过对店内的陈列，进一步提升门店的效率；二是传统门店由于选址不可变更，基本上只能被动运营客流，不具备主动运营客流的能力。
随着新零售的兴起，百丽国际认为，对鞋履行业来说，不仅要输出适穿、时尚、品质感的产品，也要通过技术和商业创新，输出更贴心、更及时、更个性化的服务，与消费者建立更紧密的联系。因此开始选择与73Hours这类年轻化的轻奢品牌合作，丰富品牌矩阵，作为未来发展战略的部署。
73Hours保持品牌独立
赵若虹称，品牌保持独立运营是双方达成的共识。73Hours未来将依托百丽的纵向一体化模式，在研发、采购、生产、分销、零售等环节得到强有力支持，从而实现快速发展。接下来和百丽在零售渠道上会有很多配合，年底门店达到30家，并从目前的一、二线城市，开设到三线城市。