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开发廊美发加盟店管理工作遇到的难点

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  • 发布日期:2020-01-15 14:04
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都说家家有本难念的经,但其实美发店也一样,每个美发店都有不同的管理难点。一般来说,大多数的美发店在管理工作中会遇到以下这几大难点!

美发店

一、规章制度的完善

没有规矩不成方圆,规章制度是美发店管理中必不可少的一项重要环节。并且规章制度的好坏,直接会对员工管理的效果起到决定性作用。如果想让每一位员工都可以按严格遵守规章制度,并且把规章制度变成一种习惯,这是很难的一件事情。但是制定合适的规章制度并且不断的完善,这才是较困难的事情。规章制度还分为:奖罚制度、考勤制度、卫生制度、考核制度、薪资制度、员工守则。所以完善美发店规章制度并不是一件容易的事情。

二、店长的选择

店长就相当于是在“一人之下万人之上”的那种感觉,店长的工作范围就是管理好整个美发店、协调各个岗位之间的工作。店长的工作职责是处事公证、办事认真、思想敏捷,尽心、尽力、尽职的工作,在老板与员工之间起到上传下达的目的。并且店长是贯彻和落实美发店经营方针,和执行的监督者。

所以说,店长的选择非常重要,店长的好坏甚至是直接决定了美发店的生死存亡。在挑选店长的时候一般有两种情况:一是既懂技术又懂管理,二是只懂管理不懂技术。先进种要比第二种更合适一些,当然能力不同薪资待遇也是不同的。较合适的店长就是既能管理好员工,又能和员工达成一片。

三、经营者如何授权

对于经营者来说,学会授权真不是一件简单的事情。毕竟是自己投资开的美发店,将一些事情交于别人去做总归有些放心不下。所以对于授权,经营者一定要做到疑人不用用人不疑!并且经营者要了解授权的好处,一是可以让员工得到锻炼提高能力,二是提高员工的忠诚度,三是让经营者有更多的时间去学习和发展美发店。

四、展示企业目标

 

员工来到你的美发店上班,一是为了薪资、二是为了学习和经历、三是为了有好的发展。可如果美发店无法满足员工这三点的话,就会造成员工的流失。所以经营者一定要像员工展示企业的发展目标,让每一位员工都了解到美发店的发展目标,从而共同努力和发展。

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